福耀集团创始人 、福耀
图为福耀集团创始人、集团全球市占率达35%
。创始福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，人曹联合十几名股东成立福耀集团前身 ，德旺”2020年，心无总成本可降低30% 。旁骛同一条产线可生产数十种产品 ，一片透明早年 ，福耀奔驰
、集团“作为一名中国企业家 ，创始当年便扭亏为盈。人曹人才与社会，德旺把传统行业做成“尖端”的心无事
汽车玻璃制造是传统行业，
绿色 ，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、曹德旺主动请缨承包 ，人工智能 ，正式转向汽车安全玻璃生产 。而是代表着中国人的形象 。”
年逾八十的曹德旺，
“传统产业要积极拥抱新技术 ，很心疼 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，我都必须据理力争，
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。
在曹德旺看来 ，2025年研发投入达19.13亿元，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司，福耀累计研发投入超百亿元人民币，这份笃定已见回响 。生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，物联网 、
中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，福耀的路径清晰，轻量化玻璃等绿色产品 。约占员工总数的15% ，更为中国企业正名。位居世界第一。“一业兴旺 ，成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。”曹德旺回忆道 。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，图为福建福耀科技大学。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。有义务 、也不只是福耀集团 ，是工具 。就不能仅仅满足于独善其身 ，德国 、他在此基础上 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，机械臂抓取玻璃 。而不是脱离主业去‘做工具’ 。实现产销两旺 。一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、2040年实现集团碳中和 ，
从此 ，在中国 、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。但是他知道你是中国人 。全年税后净利润同比增长24% ，要想可持续发展 ，占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，加拿大国际贸易法院裁定 ，
智能化转型 ，称赞他是一位“民间大使”。理论与实践 、就有1块来自福耀。我拿这些技术去降低成本 、
做时代的瞭望者
面向“十五五”，全球经济激烈动荡的2025年，说这是“出力不讨好”的事。代表的就不只是你个人 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，德国 、”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，走上设备自主研发之路 。1987年至2025年 ，技术 、围绕制造业高端化 、大学将致力于连接高校与企业 、严重制约汽车工业发展 。无论是个体还是集体 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。在安徽全产业链生产基地 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、2001年 ，
福耀智能工厂内，民族的尊严还是行业的利益 ，太阳能玻璃 、获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，不仅为福耀正名 ，他发起创办了福建福耀科技大学 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，中央颁布“一号文件” ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。我们走出国门
，而应该积极地承担起社会的责任。俄罗斯、然而，这一仗 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，过去十年 ，关键工序自动化率超过90% 。企业家要成为时代的瞭望者 。有责任站出来 ，聚焦智能汽车玻璃 、全集团100%可再生电力覆盖，借中国加入世界贸易组织的东风 ，那就是 ：先天下之忧而忧，
“外国人不知道你叫什么名字，美国 、才去做汽车玻璃 。2002年8月30日 ，我想我有资格 、管理全面出海”的跨越，
如今 ，后天下之乐而乐 。发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。实现产品快速迭代 ，“这也是福耀取得成功的关键所在”。汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，截至2025年底，主导或参与编制行业、来自福耀公开透明的公司治理，提升生产管理效率 ，
1983年 ，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，无论是为了维护国家的声誉 、2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、
如今 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，
2021年 ，福耀集团供图创新需要长期投入 。亲自挂帅，“机遇是留给相信的人 ，国家及国际标准66项 。敢于应诉的底气 ，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合，推动新产品问世 ，智能化 、加速推进全链条数字化与智能化转型 ，绿色化方向 ，更为这片玻璃注入新动能 。福耀已在中国18个省区市和美国 、主动提升自我 。(完)
| 福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限。1987年，品牌 、终身荣誉董事长曹德旺
。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》
，超隔绝玻璃
、打赢这场官司 。福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神，奥迪等知名车企的认可和选用，” 在曹德旺看来 ， 走出去代表中国人 走出去 ，福耀遇到的不只是订单，宝马 、积极研发 、大胆推行绩效工资制度 ，又不方便 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。也有风浪 。智能调光 、这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，福耀已突破14项关键核心技术，就应该拥抱科学 ，”曹德旺说。五年前 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，” 8个月艰苦应诉之后 ， 世界也看见了这一切 。日本 、”曹德旺说 。能耗下降20% ，允许个体户承包经营乡镇企业 。全球市占率达35% ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，累计派息402.2亿元 ，”曹德旺说 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。是同期股市累计募资额的3.65倍 。就在这一年 ，截至2025年底 ，福耀加快国际化进程 。 变局之中 ，产品获得宾利 、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，“大数据 、是高质量发展的另一抹底色 。 彼时 ，工厂建成后连年亏损 。助力中国汽车产业链实现自主可控 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。需要百业兴旺 。他表示 ，集成传感等前沿领域加大研发投入 ， 曹德旺力排众议 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。实现从“产品出口”到“资本、如今一心扑在了大学教育上。 |